Auf den ersten Blick mag Governance wie eine bürokratische Pflicht wirken. Tatsächlich jedoch ist sie ein entscheidender Hebel, um Unternehmen agiler, transparenter und erfolgreicher zu machen. Governance sorgt für klare Strukturen und messbare Erfolge – effizient, nachhaltig und unkompliziert.

Unter dem Namen Advantage Governance biete ich Governance-Beratung, die Unternehmen dabei unterstützt, ihren strategischen Vorteil durch exzellente Governance voll auszuschöpfen. Mein Ansatz: Pragmatismus statt Bürokratie. Governance sollte nicht lähmen, sondern Orientierung geben, Risiken minimieren und den langfristigen Erfolg sichern.

In meiner Tätigkeit als General Counsel habe ich Governance-Strukturen für verschiedene Unternehmen entworfen, strukturiert und erfolgreich implementiert – immer mit Blick darauf, was wirklich notwendig und umsetzbar ist. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die Ihrem Unternehmen klare Orientierung und Kontrolle geben. Falls sinnvoll, lassen sich diese Strukturen später zu einer intensiveren Governance ausbauen.

Dank meiner über 10-jährigen Erfahrung in der Governance-Beratung, meinem Diploma in Governance vom The Corporate Governance Institute sowie meiner Zertifizierung zur Aufsichtsrätin und Beirätin (Steinbeis Augsburg Business School) bringe ich nicht nur praktische Expertise, sondern auch fundiertes Fachwissen mit.

Gute Governance ist ein klarer Gewinn für jedes Unternehmen – sie stärkt die Transparenz, reduziert Risiken und schafft eine solide Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Ob es darum geht, ESG-Ziele zu integrieren, Verantwortlichkeiten klar zu definieren oder Entscheidungsprozesse zu optimieren: Mit Advantage Governance machen wir Governance zu einer echten Stärke Ihres Unternehmens.